今年以來，三峽集團錨定國家戰略大局，統籌履行戰略使命和強化價值創造，統籌高質量發展和高水平安全，生產經營保持穩中有進的良好態勢，實現了“開門紅”、開局穩。二季度，我們要堅持樹立和踐行正確政績觀，堅定信心、乘勢而上，奮力實現“雙過半”，為全年高質量發展蓄勢賦能。
千方百計守護長江安瀾。今天是第18個全國防災減災日，防災減災是底線工作，更是政治任務。守護長江安瀾，是三峽集團與生俱來的戰略使命。隨著長江流域主汛期臨近，防汛防災工作進入關鍵攻堅期。
要完善防汛工作體系，明晰防汛指揮部權責邊界，推動防災理念迭代、管理體制優化、防控體系升級，構建科學完備的防汛工作格局；要繃緊安全生產之弦，堅持全鏈條、全覆蓋閉環管控，緊盯汛期前黃金窗口期，立足防大汛、抗大旱、救大災，深挖細查各類安全隱患，確保隱患排查見底清零、整改落實不留死角；要提升科學調度能力，精準制定梯級水庫聯合調度方案，統籌水資源利用，最大化釋放水利工程綜合效益；要織密風險防控網絡，強化庫區地質災害治理，從嚴落實防臺風各項舉措，以萬全準備抵御極端風險，守住江河安瀾生命線。
全力以赴強化價值創造。價值創造是建設世界一流企業的重要抓手。立足階段性攻堅節點，必須堅持問題導向、靶向施策，以提質增效為核心，深挖經營增長潛力，穩住生產經營基本盤，為實現“雙過半”目標注入內生動力。
要優化電力生產布局，科學調整梯級電站調度策略，高質量完成各類檢修任務，想方設法提高新能源利用率，持續筑牢國家能源安全屏障；要抓實降本增效工作，秉持開源節流、提質控本原則，完善預算管控與動態調整機制，將成本管控貫穿項目可研、設計、施工、運營全流程，實現降本增效；要嚴守合規經營紅線，加強源頭把控、過程監控、結果管控，以合規經營護航企業行穩致遠。
精準發力擴大有效投資。擴投資不僅是拓展增量的內在需求，也是履行職責使命的重要體現。要用好用足政策，緊抓基礎設施“六張網”建設機遇，依托“兩重”“兩新”政策紅利，積極獲取優質水電資源，拓寬產業發展版圖；要抓大促中優小，堅持分級統籌、分類推進，既要集中資源攻堅重大重點項目，也要提速推進輕資產、高回報的中小型優質項目，做實項目全生命周期管理，推動投資落地轉化為實物工作量；要提升協同效應，統籌項目建設與資源儲備，以釘釘子精神推動合作協議落地、優質資源轉化、在建項目提速，打通“資源—項目—效益”轉化路徑。
大道至簡，實干為要；征途漫漫，落實為功。我們要堅持以周保月、以月保季、以季保年，全力沖刺“雙過半”、決勝全年目標，為國民經濟持續回升向好注入源源不斷的三峽力量！(石正言）
編輯：任賢? 李雷?
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發布日期：2026年05月13日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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